Forse ti fidi troppo delle survey?

AICEX: Fare investimenti e prendere decisioni basandosi solo su quello che dichiarano i clienti è abbastanza pericoloso. In linea generale bisognerebbe verificare con dati oggettivi se quello che le persone fanno corrisponde a ciò che dichiarano di aver fatto, di fare, e di voler fare.

At our MarTech Conference this week, Amos Budde, VP of applied data science at Civis Analytics, discussed the importance of data credibility and the ways it powers marketing decision making.

Data is at the foundation of our digital marketing efforts, but it is often faulty – and many marketers don’t think twice about it. Budde offered key points for marketers to consider when applying metrics to a marketing strategy in order to avoid setbacks and erroneous outcomes.

Don’t trust people’s reasoning
Budde addressed the faultiness of human reasoning, stating that most people are apt to respond based on their current circumstances and immediate sentiment. Continua a leggere “Forse ti fidi troppo delle survey?”

Ecco alcuni KPI migliori dell’NPS

numbers CX KPIs

AICEX: Negli ultimi tempi l’NPS sta subendo diverse critiche, ma si tratta di uno strumento e tutto dipende dal suo utilizzo. Avere consapevolezza dei suoi punti di forza e dei suoi limiti aiuta certamente a valorizzarne l’utilizzo. In questo articolo ci sono diversi KPI molto validi da affiancare alla misurazione dell’NPS.

Measuring customer experience’s (CX) business impact is hard. It’s one of the biggest challenges in passing the CCXP exam. One reason is that CX pros are very customer-focused; we’re confident that if we just focus on customer needs, the ROI will take care of itself. Unfortunately, our business partners aren’t always so confident.

Heart of the Customer has identified ten metrics and measurements you need to focus on to show the strategic value of your customer experience. You may already track some of these, and if so, you’re ahead of your peers.

We’ve broken them into three categories: business KPIs, employee-rated items, and survey scores. Not all will make sense for every company, but most will provide much better information on your current customer experience than just an NPS number. First we’ll focus on business KPIs, then we’ll analyse the others.

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HBR: Talvolta è meglio non credere a quello che leggiamo di noi sui social

MICHAEL HEIM/GETTY IMAGES

AICEX: Talvolta le aziende farebbero bene a non credere a tutto quello che si dice di loro online.

Questo articolo riporta una ricerca, ed alcuni casi concreti, nei quali vi è discrepanza tra quanto emerge dalla social-sentiment analysis e la reale opinione, e conseguente comportamento, dei clienti.

Ciò è dovuto a svariati motivi, ne riportiamo alcuni:

  • gli algoritmi di classificazione abbiano difficoltà ad interpretare delle espressioni ironiche, sarcastiche, giocose.
  • il comportamento sui social è talvolta abbastanza “disinvolto” e non rispecchia poi il vero pensiero e comportamento reale, ad esempio nei negozi del brand.
  • talvolta si tratta di feedback “a caldo”, soprattutto in concomitanza di eventi specifici.

Articolo di riferimento: https://hbr.org/2018/10/brands-shouldnt-believe-everything-they-read-about-themselves-online