L’aiuto dell’antropologia nei gruppi di lavoro CX

AICEX: l’esperienza che vivono i clienti è il risultato del lavoro di tante persone all’interno dell’azienda. Spesso non si tratta di avere le persone giuste, ma di farle lavorare assieme nel modo giusto. Questo articolo ripreso da Econsultancy spiega come un approccio più antropologico possa essere di grande aiuto.

Reputazione e Customer Experience.

AICEX: Riprendiamo questo articolo che aiuta a comprendere la relazione tra customer experience e reputazione aziendale. Il digitale ha amplificato la possibilità di rating, recensioni e feedback, sia spontanei che indotti. E spesso le aziende “subiscono” le notizie sul loro conto che minano la fiducia dei clienti e potenziali clienti.

Reviews and ratings influence search rankings and customer acquisition. Here’s how marketing and customer experience teams can work together to improve both SEO and customer outcomes.

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Customer Experience e cambiamento climatico.

Eco-anxiety

AICEX: Riprendiamo con piacere questo articolo dal titolo “Climate change and CX: How can you help customers with their eco-anxiety?” apparso su mycustomer.com. Sempre più persone sono sensibili a tematiche sociali, ambientali, culturali, etiche, e attribuiscono maggiore valore a prodotti e servizi di brand che mostrano analoghe sensibilità. E’ evidente che di fronte a temi così personali e profondi le usuali leve di marketing, prodotto, e servizio rischiano di essere scardinate, ad esempio la scelta di un capo di abbigliamento non è più basata sul colore quanto tale, ma sulle modalità di tintura del capo. Inutile poi dire che, di fronte a questi temi, la leva prezzo, e non solo quella, perde parte del suo appeal.

As the environment becomes a growing consideration during consumer purchasing decisions, what role should service and CX professionals play in allaying their customers’ concerns about climate change?

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Ecco come Disney World domina la customer experience

AICEX: E’ sufficiente leggere i giornali per pensare che talvolta la realtà supera la fantasia. Devono averlo pensato anche in Disney, perché con le nuove attrazioni a tema su Star Wars  è davvero difficile distinguere tra l’una e l’altra, perché tu stesso, in realtà, fai parte della fantasia.

If there’s one company that knows a thing or two about keeping its customers happy, it’s Disney.
This is reflected in the increasing demand for the Disney experience. In 2018 – a record year for worldwide theme park attendance – Disney saw attendance grow 4.9% from 150 million visits to 157 million visits. What’s more, revenue from Disney Parks and Resorts increased 5% year-over-year in Q2 2019, boosted by a 4% rise in average guest spending in US parks.

Delivering a great customer experience might seem like an easy task for the ‘happiest place on earth’, but Disney uses much more to delight visitors than Mickey Mouse pancakes.

Let’s take a look at how we might learn from Disney’s approach to customer experience. Continua a leggere “Ecco come Disney World domina la customer experience”