AICEX è il riferimento per la CX in Italia. Contribuisce al successo dei progetti CX, svolge attività di formazione, identifica le tecnologie migliori, diffonde la cultura della Customer Experience.
Continua a leggere “Misurare la customer experience non è sufficiente per migliorarla.”AICEX: Misurare un processo è importante, ma non è sufficiente per migliorarlo. Riprendiamo questo articolo nel quale si indicano tre passi indispensabili per governare qualsiasi processo, definire gli obiettivi, governare i dati, agire di conseguenza.
AICEX: Riprendiamo questo articolo che aiuta a comprendere la relazione tra customer experience e reputazione aziendale. Il digitale ha amplificato la possibilità di rating, recensioni e feedback, sia spontanei che indotti. E spesso le aziende “subiscono” le notizie sul loro conto che minano la fiducia dei clienti e potenziali clienti.
Reviews and ratings influence search rankings and customer acquisition. Here’s how marketing and customer experience teams can work together to improve both SEO and customer outcomes.
AICEX: Riprendiamo con piacere questo articolo apparso su CMSWIRE e che completa l’articolo “Alcuni KPI migliori dell’NPS” già pubblicato. Ci si focalizza sul customer feedback che alimenta la voice of customer, tramite KPI che le aziende dovrebbero adottare, sia per fare benchmark con altri ma anche e soprattutto a fini di miglioramento seguendone il trend.
Many customer-centric organizations are using Voice of the Customer (VoC) data to enable them to understand their customer journeys, which facilitates the ability to keep customers satisfied and coming back. Some businesses are unsure of just how to effectively use VoC metrics, and much of the confusion derives from the fact that they are underutilizing the most valuable VoC feedback they have gathered. This article will tell you about the VoC metrics that you should focus on, and those you may have been ignoring. Continua a leggere “7 KPI sui clienti da ricordare sempre.”
AICEX: Negli ultimi tempi l’NPS sta subendo diverse critiche perché, rispetto al passato, sembra sia meno affidabile sia nel rappresentare l’opinione che i clienti hanno realmente dell’azienda, che le prestazioni aziendali. Va però ricordato che si tratta di uno strumento e quindi tutto dipende dal suo utilizzo. Avere consapevolezza dei suoi punti di forza e dei suoi limiti aiuta certamente a valorizzarne l’utilizzo. In questo articolo ci sono diversi KPI molto validi da affiancare alla misurazione dell’NPS.
Measuring customer experience’s (CX) business impact is hard. It’s one of the biggest challenges in passing the CCXP exam. One reason is that CX pros are very customer-focused; we’re confident that if we just focus on customer needs, the ROI will take care of itself. Unfortunately, our business partners aren’t always so confident.
Heart of the Customer has identified ten metrics and measurements you need to focus on to show the strategic value of your customer experience. You may already track some of these, and if so, you’re ahead of your peers.
We’ve broken them into three categories: business KPIs, employee-rated items, and survey scores. Not all will make sense for every company, but most will provide much better information on your current customer experience than just an NPS number. First we’ll focus on business KPIs, then we’ll analyse the others.
Continua a leggere “Ecco alcuni KPI migliori dell’NPS”
Associazione Italiana Customer Experience - AICEX 
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