Forbes: 5 Must-Have Components of a Modern Customer Experience

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AICEX: ci piace che il punto 3 esprima un concetto di Risk Management.

Blake Morgan , CONTRIBUTOR
Opinions expressed by Forbes Contributors are their own.

Companies coming out of the sharing economy are first to execute well on customer experience innovation. They simply move much faster than anyone else. These companies are moving the fastest to leverage tools such as mobile to bring amazing customer experiences. For example it was just announced you can hail an Uber through Facebook messenger. This is an example of the future of customer experience—channel agnostic interactions. That means regardless of channel the customer can get in touch with the company. Today this is not the case at any large company. There are agents hired specifically for one channel. In customer service today there are walls at every turn–there are walls for agents and walls for customers. There is no fluidity. Fluidity in customer experience puts you light years ahead of your competitors. It is the number one, no-brainer way to flood your gates with customers (in a good way).

There are a handful of tools and practices that will be of huge help as you shape the best possible customer experience you can.

Here are five of my must-have modern customer experience components.

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Non puoi pretendere di essere Digital

AICEX: Volete un esempio Italiano? Eccolo, una Banca Online “acquisita” da una Banca “normale” che recapita a casa una lettera dicendo “… la preghiamo di recarsi in filiale …”. No Comment.

Let me tell you about a “digital” experience I recently had with a well-known UK high street brand. I will not name the company in question but it is principally known as a chemist that also has, amongst other things, a large chain of opticians as part of its brand.

My “digital” experience was provided by the opticians part of the business and started with a letter (that’s right, a letter and not an email even though the company has my e-mail address as part of the information it requested when I created an online account) reminding me that my bi-annual eye check was due. The letter also informed me that I could arrange my appointment in one of three ways: visit my local branch, call the customer contact centre or visit the company’s website. Always keen to test out the digital offerings of companies I opted for the online method.

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Retail vs e-commerce: oltre il conflitto

AICEX: la sfida tra Digitale e Reale può essere per il Retail una opportunità per innovare su larga scala. Riportiamo un post di JoinTag che ci è piaciuto.

Dietro ogni presa di posizione estrema si cela spesso qualche incomprensione, imprecisione o semplicemente mancata visione d’insieme. Questo concetto può essere esteso a qualunque ambito, ma è particolarmente efficace nel campo della tecnologia. Dopo aver letto questo post di Simone D’Eri, abbiamo pensato di affrontare anche noi un tema spinoso: come conciliare l’e-commerce con il retail?

Lo storico dibattito fra apocalittici e integrati si applica anche alla rivoluzione del digitale. Oggi vi parliamo di un conflitto apparentemente inconciliabile, cioè quello fra e-commerce retail fisico.

tabella di confronto fra e-commerce e retail

All’interno della tabella abbiamo tentato di riassumere alcuni dei possibili punti di confronto fra e-commerce e negozio: già da un primo sguardo è evidente che si tratta di due canali di vendita differenti, che non si escludono a vicenda. L’uno ha dei pro che l’altro non ha e viceversa. Il mobile marketing può aiutare a superare questa dicotomia.

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